Frau schaut sich Produkte auf dem Smartphone an und scrollt

Cómo el PIM y el DAM son esenciales para el éxito del comercio electrónico minorista

Cómo el PIM y el DAM son esenciales para el éxito del comercio electrónico minorista

El comercio electrónico ha llegado para quedarse. Nadie puede argumentar que vayamos a volver a una experiencia de venta al por menor predominantemente de ladrillo y mortero. Incluso antes de que la pandemia sobrecargara la tendencia, pedir productos y servicios en línea se había convertido en la norma para millones de compradores. Las verdaderas preguntas son: ¿Cómo influye la experiencia del comercio electrónico en la estrategia de marketing y publicidad del comercio minorista? Y lo que es más importante, ¿qué herramientas ayudarán a los vendedores y anunciantes del sector minorista a tener éxito en los distintos canales?

La clave de ambas preguntas está en el uso de la información relacionada con el producto. Con esto nos referimos no sólo a los atributos (por ejemplo, tamaño, color o peso) de cada SKU, sino también a la experiencia de los clientes. La buena noticia es que el comercio electrónico puede proporcionar esta información -muchísima- si se aprende a utilizarla bien.

Grandes Verdades del comercio minorista

En junio de 2011, el director general de ventas de Google en Estados Unidos, Jim Lecinski, publicó Winning the Zero Moment of Truth, un libro electrónico gratuito que sacudió el mundo del marketing. En él, destacaba la importancia del comportamiento online de un cliente, mucho antes de ser consciente de su necesidad de tu producto. Esta revelación supuso una nueva vuelta de tuerca a la versión de Procter & Gamble de los Momentos de la Verdad de la venta al por menor, que a grandes rasgos es la siguiente

  • El primer momento de la verdad es cuando un cliente ve por primera vez un producto en un estante o en línea.
  • El segundo momento de la verdad es cuando lo compra y lo utiliza.
  • El tercer momento de la verdad es cuando dan su opinión, preferiblemente positiva, comparten su experiencia y, con suerte, se convierten en fans y promotores.

Lecinski afirmó que los comentarios del Tercer Momento acaban formando parte del vasto universo de publicaciones en las redes sociales, reseñas, fotos y vídeos que los posibles clientes habitan cada día. La gente se entera de un producto y de su reputación a través de una búsqueda deliberada o de interacciones aleatorias con la familia, los amigos y las conexiones en línea. A partir de ese conocimiento, ese “Momento Cero de la Verdad”, acaban decidiendo comprar o no.

El comercio electrónico ha acelerado este fenómeno, facilitando el etiquetado de un producto con reseñas de estrellas, comentarios y fotos que pueblan no sólo los sitios web de comercio electrónico, sino también el laberinto de las redes sociales. Esta avalancha de datos relacionados con el producto es a la vez una oportunidad y un reto para que los vendedores minoristas canalicen esos comentarios en campañas que aumenten el comercio electrónico y las ventas tradicionales.

Gestión de la información (y de la experiencia) del producto

Los sistemas tradicionales de gestión de información de productos (PIM) son el depósito central de datos de todo lo relacionado con un producto individual. Los datos proceden tanto de los fabricantes de los productos como de los minoristas que los venden, que no siempre se ponen de acuerdo sobre la convención de los metadatos o sobre cómo etiquetar cada campo. Pero el objetivo final del minorista es tener una visión completa y coherente de todas las variables de cada SKU. Por lo tanto, el sistema PIM también debe estar relacionado con las bases de datos de precios, inventarios, previsiones e incluso de fidelización de clientes para gestionar eficazmente el proceso de venta y comercialización de cada artículo.

De crucial importancia para los vendedores, el sistema PIM también debería estar conectado de forma significativa a un sólido sistema de gestión de activos digitales (DAM). Este sistema es el repositorio del contenido digital potencialmente público de cada producto, como fotos, imágenes vectoriales y vídeos. Incluso puede contener imágenes y vídeos generados por el usuario relacionados con su experiencia con un producto, especialmente si el sitio de comercio electrónico del minorista recoge y comparte fácilmente la información proporcionada por el comprador.

Sin duda, todos estos datos (incluidos los activos digitales) deben ser curados honestamente antes de incluirlos en un flujo de trabajo de producción. Sin embargo, cuando lo son, estos datos pueden convertirse en información de marketing significativa, que forma parte de un proceso conocido como gestión de la experiencia del producto (PXM). Como han demostrado Lecinski y otros, los clientes prefieren comprar productos con los que tienen alguna conexión. Esa identificación puede ser muy significativa cuando los datos y activos digitales de un producto incluyen imágenes, texto, resultados de reseñas y otros datos relacionables que ayudan al equipo de marketing a afinar la publicidad pertinente.

Completando el ciclo

Por supuesto, todo esto no sucede por accidente. Una vez que los datos de cara al público de un producto (incluyendo el texto y las imágenes proporcionadas e influenciadas por el cliente) se encuentran en los entornos DAM y PIM, deben gestionarse en un sistema de producción de marketing y, en última instancia, utilizarse para dirigir campañas específicas y multicanal. Este proceso es la función de la solución LAGO de Comosoft.

LAGO coordina los activos y datos prácticos de DAM y PIM para cada SKU y proporciona al equipo de marketing una visión estratégica del valor de un producto para una campaña. Estos datos incluyen factores tradicionales como el margen de beneficio, los niveles de inventario y la disponibilidad regional. Pero también puede tener datos significativos sobre la experiencia del usuario, como la popularidad de un producto en ciertas partes del país o entre ciertos grupos demográficos. Basándose en estos conocimientos, los responsables de marketing pueden seleccionar los mejores productos para una campaña, incluyendo las variaciones regionales o demográficas. Como se detalla en otro artículo, LAGO puede automatizar la creación de catálogos de productos y otro material de marketing, incluyendo múltiples variaciones y publicaciones digitales para sitios de comercio electrónico y aplicaciones móviles. Lo mejor de todo es que ofrece a los responsables de marketing las herramientas para evaluar los resultados de la inclusión de un producto en una campaña.

Este es el siguiente punto en el que el proceso cierra el círculo. Al recopilar los datos de la experiencia del usuario en el sitio de comercio electrónico (el segundo y tercer momento de la verdad), un vendedor minorista puede, a su vez, utilizar esos datos de forma rentable. Con las herramientas proporcionadas en LAGO de Comosoft, pueden crear campañas de comercio electrónico que coincidan con el “buzz” que rodea a cualquier producto (el Momento Cero de la Verdad). En un mundo donde el comercio electrónico manda, es el secreto del éxito


Eine Frau stellt eine Papiertüte mit Gemüse auf den Tisch

Por qué el valor de los folletos

Por qué el valor de los folletos y cómo su cadena retail puede simplificar su proceso de producción

Las cadenas de distribución siguen confiando en los folletos impresos y digitales a la hora de distribuir su presupuesto publicitario, ya que siguen siendo una de las formas más valiosas y fiables de llegar a los consumidores.

¿Por qué los folletos son tan valiosos para las cadenas comerciales?

Los estudios demuestran que las circulares semanales siguen siendo un factor clave en las decisiones de compra. De hecho, según un estudio de Brandspark 2020 sobre los compradores estadounidenses:

  • El 66% de los consumidores estudia las circulares, promociones y descuentos antes de ir a comprar
  • En 2020, el 87% de los compradores leyeron las circulares igual o más que en 2019
  • El 74% de los compradores consultó las circulares impresas de su supermercado en busca de ofertas de menor precio

Según la Encuesta del Monitor de Comportamiento del Comprador de septiembre de 2020, realizada a 1.000 compradores de alimentación en el hogar:

  • El 30% de los encuestados utilizaba los folletos de venta de las tiendas y los cupones digitales incluso más que al principio de la pandemia
  • El 27% de los encuestados dijo que utilizaba los folletos de ventas de las tiendas con más frecuencia que durante el inicio de la pandemia
  • El 28% dijo que utilizaba los cupones digitales con más frecuencia

El proceso de producción de folletos

Cuando se trata de crear los folletos más promocionales, el diseño es crucial. Además, los minoristas tienen que crear varias versiones de los folletos. Estos son factores adicionales en un proceso ya de por sí complicado.

Por ejemplo, en una gran cadena de supermercados, el proceso de producción comienza con el departamento de marketing, que se encarga de la planificación de alto nivel de la circular. A continuación, los gestores de categorías localizan las ofertas y determinan si un anuncio debe estar disponible, a nivel global, nacional o en una región concreta.

A continuación, el equipo de diseño diseña la circular, incluyendo el texto y los precios, para crear las variantes regionalizadas a partir de las ofertas globales y nacionales. Una vez completados, los archivos digitales vuelven a los gestores de categoría para que revisen los anuncios e identifiquen las correcciones necesarias. El equipo de diseño implementa las correcciones y luego las envía de nuevo al equipo de marketing para su aprobación.

Todo este proceso puede ser especialmente agitado cuando se crean varias versiones para diferentes regiones, idiomas y otros grupos demográficos o si el equipo tiene que extraer activos de productos de varias fuentes de datos.

Simplificación

El software de producción de circulares para minoristas de LAGO hace que todo el proceso sea sencillo, desde el concepto hasta la producción. Este es un ejemplo de cómo LAGO puede simplificar cada paso de la creación de una circular impresa o en línea:

  • Al principio del proceso, LAGO Whiteboard ayuda al departamento de marketing a determinar el espacio que debe asignarse a cada página.
  • El departamento de marketing puede enviar el diseño de la página a los gestores de categorías a través del motor de flujo de trabajo. Estos pueden utilizar LAGO Whiteboard para buscar cada oferta y luego arrastrarla y soltarla directamente en la página.
  • Al mismo tiempo, los gestores de categorías pueden seleccionar si una oferta debe ser global o local. La optimización de versiones de LAGO sincroniza automáticamente las ofertas globales y tiene en cuenta las diferencias regionales.
  • Una vez completada la planificación y la optimización de versiones, LAGO convierte automáticamente la planificación en un archivo de Adobe InDesign con su exclusivo plugin LAGO Layout InDesign.
  • Los diseñadores reciben un archivo de InDesign previamente planificado con toda la información necesaria del PIM y el DAM de LAGO, lo que les permite crear páginas de forma más eficiente y evitar errores. Una vez finalizada la maquetación, se genera un documento de corrección que se transmite a la gestión de categorías para su revisión a través del motor de flujo de trabajo.
  • En el módulo de pruebas integrado de LAGO, todas las solicitudes de corrección de la gestión de categorías y el marketing se anotan directamente en el documento de pruebas y se transmiten al equipo de diseño. El equipo de diseño puede ver los cambios deseados en cuanto abre las páginas en InDesign e implementa las solicitudes de corrección.
  • Las correcciones implementadas se muestran en LAGO Proof a través del motor de flujo de trabajo a Marketing y Gestión de Categorías para comprobar las correcciones ejecutadas.
  • Con unos simples clics en LAGO Proof, los gestores de categorías pueden comprobar todos los cambios realizados.
  • Cualquier actualización de precios o textos se importa automáticamente para que las correcciones de última hora no causen un estrés o caos innecesario.

¿Está listo para ver cómo Comosoft LAGO puede simplificar la producción de panfletos para su cadena de tiendas? Póngase en contacto con nosotros para una demostración.